7月15-17日，管理学院党委副书记叶宁带领学院师生一行前往山东省青岛市和烟台市，开展关于企业国际化发展路径研究的暑期社会实践活动。此次暑期社会实践团队分别前往海信集团、海尔集团、阜丰集团和万华化学集团，对比研究家电、生物发酵、精细化工等不同行业领军企业国际化“出海”战略的异同，把理论知识带进产线，通过一场场“行走的课堂”推动理论与实践的深度融合。

海信集团：技术+体育营销实现品牌跃迁

实践团队首站抵达位于青岛的海信国际中心总部大厦，受到海信集团财务部高层的热情接待。在品牌展厅内，师生通过交互式沙盘与样机陈列，全景式回溯了海信从本土代工到全球布局的出海历程。在随后的座谈会中，企业方系统阐释了“技术立企、品牌先行”的国际化战略，特别分享在海外研发中心与体育营销上的投入如何反哺人才梯队。叶宁副书记则介绍了交大“扎根西部、服务国家”的传统，并就联合课题、实习基地等合作展开畅想，双方就产学研深度合作达成共识。

海尔集团生态品牌中心：人单合一撬动全球高端市场

在海尔集团的展厅，实践团队成员见证了“中国式管理”的全球化实践。从早期为欧美品牌代工“借船”，到以“人单合一”模式建立29个海外工厂、122个营销中心“造船”，再到卡萨帝、GE Appliances等高端品牌矩阵“驶”入欧美主流卖场，海尔用本土化研发、制造、营销“三位一体”战略，为我国家电企业“高端出海”树起标杆。在参访过程中，学生们围绕企业出海战略、国际化人才培养向专家团队进行积极提问，与专家人员热烈互动，收获颇丰。

阜丰集团：生物发酵赛道的隐形冠军之路

阜丰集团是一家生物发酵企业，产品出口世界一百多个国家和地区。实践团队前往阜丰集团总部开展调研，深入了解阜丰集团的B2B技术深耕模式。在资深工程师的带领下，师生们参访了企业的生物技术实验室，阜丰的技术创新成果与员工文化让人印象深刻。在座谈会上，阜丰集团代表讲述了如何将小菌种做成全球大生意的发展历史，展示了细分领域隐形冠军“造船”到“高端”的升级范式。人力资源部负责人围绕管培生计划进行分享，更是以自身工作经验为话题为学生们提供宝贵的职业启示。管理学院辅导员李明睿老师也借此机会介绍了学院的办学特色与教育理念，为双方达成进一步深入合作奠定了基础。

万华化学：技术并购打破全球垄断

7月17日上午，实践团队转战位于烟台市的万华磁山全球研发中心。在校友专家的带领下，师生们在园区内近距离感受精细化学技术的魅力，切身感受企业以人为本的文化氛围。在展厅中，师生们见证了万华在海外设立研发中心和生产基地的发展历史，以差异化高端产品打破国际垄断，MDI产能位居全球首位，展示了中国化工企业从“跟跑”到“领跑”的跨越。在园区参访过程中，师生们与校友专家围绕万华化学如何并购突破技术壁垒进行热烈交流，收获颇丰。

通过此次山东企业暑期社会实践交流活动，师生们深入了解了海尔、海信、阜丰、万华化学等山东省代表企业的国际化发展路径，探寻在全球化新挑战下，驱动企业国际化可持续发展的核心动因与关键行为。为我国更多“走出去”的企业提供具有行业借鉴意义的战略参考和实践启示。今后，西安交通大学管理学院将继续坚持“兴学强国、实业报国”的传统，与更多优秀企业保持紧密合作，推进产学研深度融合，为国家和社会培养更多高素质管理人才。